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水上浩一ブログ

1000倍差がつくビジネス思考法やランチェスター弱者の戦略、マーケティングのヒントをお届けします。

水上浩一Blog

売上至上主義は「百害あって一利なし」

2014年1月28日|未分類
水上 浩一です。 あなたはご自身の会社、ショップの当月の売上を評価するとき、なにを基準にしますか?  1)売上目標(見込み)に対する達成度 2)昨年対比 3)先月対比 4)直近数年間の平均値 が主な指標でしょうか? (1)は目標であればかなりのストレッチが含まれていると思います。また見込みを策定した場合は、予測の確度がポイントになります。(2)~(4)は過去の実績をベースにした基準値となります。今...

先入観や仮説に縛られていないか?

2014年1月24日|未分類
水上 浩一です。   炭水化物信仰。 おきなわ紅豚の社長、桃原さんの影響でスタートしたダイエットですが、スタートする前は正直「肉が太るのにそれで痩せるわけ無いよな・・・」と思っていました。  ・肉は太る ・炭水化物は摂取しないと力が出ない ・日本人は農耕民族で穀物や野菜を食べるように腸が長くできていて、  肉の消化に向いていない 等の先入観でいっぱいでした。 なにより炭水化物が大好きだったのです。...

がんばって成果を出せる人と成果を出せない人の違い

2014年1月23日|未分類
水上 浩一です。 今までオールアバウトのガイドやラジオ番組の司会を通じてたくさんの素晴らしいIT系の経営者様や著名な歌手の方、Jリーガー、プロレス選手等とお話をさせて頂きました。 その中である共通性に気がついたのです。それは、  1)信念 2)独自の考え の2つです。 信念についてはおそらくこの部分は「才能」に深く関わっていると思われいます。 小学生のころからプロサッカー選手になると決めていた。中...

実践して成果を出す技術

2014年1月22日|未分類
水上 浩一です。 EC実践会の成果確率は8割近い。今回はなぜ成果確率が高いのか?について考えてみました。成果をあげる実践とは何か? たとえば、本を毎日1冊読む、という目標を立てたとします。成功者はみんな本をたくさん読んでいる。 元マイクロソフト社長の成毛眞さんは毎月100冊以上買っている。サンマルクの社長も毎月50冊読んでいる。ビジネスで成功するためには本をたくさん読まなければ!ということで1ヶ月...

アイディアのつくり方

2014年1月21日|未分類
水上 浩一です。 先日、「ライク・ア・ヴァージン ビジネススクールでは教えてくれない成功哲学 」リチャード・ブランソン (著)を読みました。 その中で、「仕事をするのはオフィスだけとは限らない。どこででも仕事はできる」という話がありました。そしてもう一つ意味がありました。刺激・楽しむことがビジネスアイディアには重要である、ということです。 踊る大捜査線的に言うと「アイディアは会議室で浮かぶものでは...

自分に解決できない問題は起こらないと信じること

2014年1月20日|未分類
水上浩一です。 まず最初に考えたいことがこのとてつもなく壮大な質問です。 「人間は何のために生きているのか?」 水上が最初にこの質問に出会ったのは中学1年生の現代国語の時間でした。 たしかそのときは、「子孫を残すため」 とか「生きるために」 とかそういった答えが出ていたように記憶しています。 そして今、水上はこんな回答を持っています。 「成長して幸せになるために生きている」 根拠はここでは申し上げ...

1点集中とは、執着しないこと

2014年1月20日|未分類
水上 浩一です。 EC実践会で水上がおそらく一番使っている言葉に「1点集中」があります。1点集中実践会と改名してもいいぐらいです(^^ゞ 経営的な問題からプライベートまで、基本的にはこの「1点集中」をキーワードに考えていきますと解決していく、もしくは思考がクリアになっていきます。 この1点集中ですが、とかく「集中」する方にそれこそフォーカスされるようですが、問題解決的に考えると、むしろ「集中しない...

新規顧客とお得意様を区別しよう!「えこひいき」接客システム

2014年1月17日|未分類
水上浩一です。 今朝(2009年)、11月24日、4時50分起床。6時過ぎに家を出て、8時115分発の飛行機で広島へ。急遽時間の変更があったので、通常使っているクラスJシートは予約できず。一般席での予約でした。 でも、毎月8~10回ぐらい飛行機に乗っている身としては、できればゆったりとしたシートで仕事したい。 そこでキャンセル待ちを申し込みました。 まあ搭乗20分前での申し込みだったので期待しない...

仕事のキャパシティアップ!仕事の効率的処理方法

2014年1月16日|未分類
水上 浩一です。 売上はギネス(月商最高売上)に慣れると、その上を狙っていけます。たとえば元々月商20万円ぐらいだったお店さんが、がんばって月商100万円達成したとします。 その場合翌月が重要です。翌月も100万円達成させるのです。そうして100万円に慣れてくると、150万円、200万円と上げることが可能になります。 同様に仕事のキャパシティというのは、その人その人が「勝手に」決めていることなので...

時間の生み出し方

2013年6月12日|未分類
水上 浩一です。 仕事のパターンが変わっています。これまでコンテンツ制作やメルマガ執筆等にあてていた時間が、別の仕事に割かれてしまっています。そのため最近はメルマガの執筆時間が全くありません。 時間が無い。時間が足りない。 こういうときは仕事の仕方を全面的に見直す良い機会です。 基本的には「効率化」を考えることになります。 効率化というのは ・使い回し・仕組み化 という意味合いがあります。 使い回...
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