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水上浩一EC実践会

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水上浩一ブログ

1000倍差がつくビジネス思考法やランチェスター弱者の戦略、マーケティングのヒントをお届けします。

水上浩一Blog

定義が重要

2014年2月10日|未分類
水上 浩一です。 朝、出張先のホテルでニュースを見ようとテレビをつけました。すると、なにかの特集だか事件だかで「まつさかうし」とアナウンサーの方が話していました。 まつさかうしまつざかうしまつざかぎゅう どれが正解なのでしょうか? 一説には生体のときは「うし」、食肉になった状態が「ぎゅう」という説もあるようですが調べたところ、そういう区別はなさそうです。結局その地域での正式な呼び名、というのが正し...

1.社長がスタッフに仕事を任せる瞬間

2014年2月10日|未分類
水上 浩一です。 EC実践会の1回目で毎回お話していますが、EC実践会自体を「プロジェクト」と位置づけています。6ヶ月間の売上、利益向上プロジェクトです。 参加者様は皆様、プロジェクトリーダー、もしくはそれに準ずる方々です。EC実践会にはチーム単位でのご参加をオススメしています。それは同じフレームワークを共有できることで共通言語を持つことができるからです。 プロジェクトマネジメントとして重要なこ...

2.社長がスタッフに仕事を任せる瞬間

2014年2月10日|未分類
水上 浩一です。 前回からの続きです。 プロジェクトは大抵以下のストーリー通りに進行していくようです。これは経験則です。100%この通りなる、と言っている訳ではありませんが、水上が関わったプロジェクトでは程度の違いはあれ、大抵こういうストーリーで進行していきました。 プロジェクトストーリー  1)スタート 2)混乱 3)復活ののろし 4)あがき 5)転機 6)チャージ(フロー状態) 7)成果 話を...

3.社長がスタッフに仕事を任せる瞬間

2014年2月10日|未分類
水上 浩一です。 社長がスタッフに仕事を任せる瞬間-完結編です。  1.社長がスタッフに仕事を任せる瞬間? 2.社長がスタッフに仕事を任せる瞬間 マネジメント・フレームワーク ————————————————...

情報の指向性

2014年2月4日|未分類
水上 浩一です。 水上は一時期、2008年にラジオパーソナリティーとしても活動していました。当初はベストセラーズチャンネルという番組のコーナーを担当していました。そのあと北九州のLOVE FMや、沖縄のFMよみたん、長野のFMぜんこうじ等にてメインパーソナリティーを担当させていただいておりました。 スタジオにはマイクとヘッドフォンがあります。当初はヘッドフォンにとても違和感がありました。自分の声が...

繰り返しのインプット、習慣のアップグレードの重要性

2014年2月4日|未分類
水上 浩一です。 新年早々、広島→神戸→島根→名古屋と土曜日まで突っ走っています。今年は「椎間板ヘルニア」と同行です。身体のケアを行いながら、なんとか折り合いをつけていこうと思います。 毎週土日はインプットに当てているのですが、年末年始休みはその一週間バージョン。 と張り切って本を積み上げていたのですが・・・。なんと5冊しか読めませんでした。しかも、4日、5日は読み...

最近の読書法について、あれこれ

2014年2月4日|未分類
水上 浩一です。 ■読書は関連付けを重視して複数併読 基本、土日から月曜日の移動までの間で集中してインプットしています。というかそこしか出来ない、という方が正しいのですが。で、そのときに重視していることがいくつかあるので共有したいと思います。 <インプットで重視していること> ・本や雑誌のインプットは、一字一句できる限り理解しようと精読する・関連付けをして複数冊の本を同時に読む・読んだことをアウト...

「逆張り思考」のすすめ

2014年2月3日|未分類
水上 浩一です。 有名コンサルティング会社やいわゆるMBAホルダー系のマーケティング戦略は「R-STP 4P」と呼ばれる一連のプロセスで進めていくそうです。 著名な方の書籍を読んだり、情報サイトで調べたり、実際に伺ったりしています。 R-STP-4Pは、R-STPと4P に分かれます。 R-STPは「誰に」商品やサービスを販売するかを決定するプロセスだそうです。このプロセスによってターゲットとなる...

会社の中心にサポートを

2014年2月3日|未分類
水上 浩一です。 最近セミナーやEC実践会でよくお伝えしていることが、「お客様の不安要素を解消しよう」ということです。 (日付は全て2012年のものです)たとえば蘭の花の販売で母の日の3月31日まで!早期割引、という販促企画。この企画でのお客様の不安要素といえば 「母の日のギフトを買うには早すぎないか?」 ということだと思います。 まだまだ日にちがあるので、もっと他に良いギフトが出てこないかな?...

予定通り進めることがすべて良いことなのか?

2014年2月3日|未分類
水上 浩一です。 EC実践会は基本的にカリキュラムがしっかりしており、教科書もあります。体系的に顧客分析、ブランディング、マーケティングを学ぶことができると思っています。ただ、最近、意図的にそのカリキュラムをぶちこわしています。 もちろん「ぶちこわし」の内容としては ・さらによい内容にするために改善している ということもあります。でもそれだけでは無くて、 ・EC実践会最中に受講者様からの質問に答え...
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