ランチェスター法則による１位作りの時間戦略
実行力を３倍高めるランチェスター時間戦略ＣＤ

これまで経験したことがない、国難ともいえる厳しい現実に直面したことで、今後業績が悪くなる会社が多くなるばかりか、倒産も多くなると思われます。とにかく今迄の不況とは事業が違ってきます。この難局を乗り切るには、会社のリーダーである社長の実行力を大いに高めるしかありません。そしてこの実行力で、改善が必要と思われたものは直ちに改善して実行に移ります。迷ったり考え込んでいる余裕はありません。ではその手順について説明しましょう。

１．社長の実行力は「仕事の質×投入する時間量２乗」

社長が実行力を高めるには科学的問題解決法に従い、まず実行力を構成している「大事な要因」をはっきりさせる必要があります。競争の法則と呼ばれているランチェスター法則を応用すると、社長の実行力は「仕事の質×投入する時間量2乗」で表わされます。これはエネルギーの法則と同じになるので、実行力は社長が作り出す「人的エネルギー」になるのです。

２．２つのウエイト付が必要

次は、２つのウエイト付が必要になります。今の指揮を微分すると最適地が出、それは志保との質が「３３％」に、仕事に投入する時間量は「６７％」になります。時間は質の２倍のウエイトを持っていますが、質を高めるには「そのこと自体」に多くの時間がいるからと考えて下さい。

資金の配分や経費の配分にも、一定の自己資本条件を満たした会社だけが実行できる「強者の財務戦略」と、条件を満たしてない会社が実行しなければならない「弱者の財務戦略」の２種類があり、２つの内容は全く違っています。

３．２つのレベルの高め方

このあと、２つのレベルの高め方を考えることになります。

４．質を高めるには、まず社長が責任をもって担当すべき「仕事の内容」をはっきりさせなければなりません。

そしてこの内容は、従業員１０人、３０人、１００人の節目で変わりますが、１４項目ほどあります。このあと１４項目の質の高め方を考えて学習に取り組むと、社長の質が高まります。

５．ランチェスター法則の研究から出てきた「必勝と圧勝の法則」

次は実行力の６７％を占める、仕事時間を拡大することになります。しかし無計画に仕事時間を拡大すると長続きしないばかりか、悪くすると体をこわしてしまいます。こうならないためには根拠がある仕事時間の拡大が必要になり、これにはランチェスター法則の研究から出てきた「必勝と圧勝の法則」が役立ちます。