ランチェスター戦略 ECセミナー

水上浩一EC実践会

水上浩一EC実践会

ネットショップから一般企業まで、月商1億円超等の実績!
ECコンサルタント、水上浩一が、圧倒的な成果実績の最新ノウハウで、価格競争に巻き込まれない「幸せな売上」アップに貢献します!

Webマーケティング You Tube ネットショップ運営について」記事一覧

  • ネットショップ運営では「失敗から学ぶこと」が重要

    ■ネットショップ運営では「失敗から学ぶこと」が重要 「自社EC危機脱出」セミナーを定期的に開催させていただいております。 問題発生!危機に陥った店舗は、なぜ、ピンチを脱出できたのか?・ 戦略・プロセス・施策事例を大公開!ということで4社から5社の事例を1社1社 深掘りしてお伝えしています。 失敗はしないに超したことはありませんが、10回打席に立てば、7回は...

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  • ネットショップ運営にはランチェスター戦略が重要な理由

    ■ネットショップ運営では「ランチェスター戦略」が重要な理由 ランチェスター戦略のネットショップ活用という観点においては、 「ビジネス・インパクトが最大化するところにリソースの集中を行う方法」 という経営戦略的なビジネスを俯瞰する考え方と、それとは対極の 「ネットショップの商品バナーの位置を変更することで売上が変わるという事実」 といったような極めて手法的な...

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  • ネットショップ視野の狭さに注意しよう

    ■ネットショップ運営では「視野の狭さ」に注意しよう 私の事例で恐縮ですが、以前、楽天市場で紅茶とスイーツを販売していたときのことです。 当初100gのパックで1000円で販売していました。 売上をもっと上げようとしたときに、2003年ぐらいの話ですが、楽天市場には「共同購入」 という購入者が増えれば増えるだけ価格が安くなる、という仕組みの販売方法がありました...

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  • EC担当者に必要な数字は3つある

    2020年10月11日|Webマーケティング, You Tube

    ■EC担当者に必要な数字は3つある EC担当者は、常に数字と向き合っていますが、特に重要な数字は3つあります。 それは「アカウンティング」と「分析」と「マーケティング」に対する数字です。 アカウンティングに対する数字とは、損益計算書(P/L)、貸借対照表(B/S)、キャッシュフロー計算書と いった財務諸表の数字を理解して、経営判断に活用することを指します。 ...

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  • ネットショップ運営には経験値が重要

    ■ネットショップ運営には「経験値」が重要 「アインシュタインファクター」という本からの引用でラットの実験があり、片方には遊び道具を たくさん用意してラットに遊ばせます。もう片方にはなにも用意せず、片方の遊びを見せるだけにしたら、 結果遊びが多い方は3歳(人間の歳で90歳)まで生きて、脳も大きくなったそうです。 神経膠細胞(しんけいこうさいぼう)が増えていたか...

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  • 物流や内部業務の内製・外製の意思決定(4)

    ■ネットショップ 物流や内部業務の内製・外製の意思決定(4) ネットショップにおいて、バリューチェーンでボトルネックが発生する可能性があるのが 「在庫・出荷」の部分です。 ここを内製化するか、外製(外注・アウトソーシング)するかの判断は非常に難しく、 これまでEC実践会でも多くの店舗さんが苦労されてきました。 ここではその意思決定の判断材料となればと考え、いくつか...

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  • 物流や内部業務の内製・外製の意思決定(3)

    ■ネットショップ 物流や内部業務の内製・外製の意思決定(3) ネットショップにおいて、バリューチェーンでボトルネックが発生する可能性があるのが 「在庫・出荷」の部分です。 ここを内製化するか、外製(外注・アウトソーシング)するかの判断は非常に難しく、 これまでEC実践会でも多くの店舗さんが苦労されてきました。 ここではその意思決定の判断材料となればと考え、...

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  • 物流や内部業務の内製・外製の意思決定(2)

    ■ネットショップ 物流や内部業務の内製・外製の意思決定(2) ネットショップにおいて、バリューチェーンでボトルネックが発生する可能性があるのが 「在庫・出荷」の部分です。 ここを内製化するか、外製(外注・アウトソーシング)するかの判断は非常に難しく、 これまでEC実践会でも多くの店舗さんが苦労されてきました。 ここではその意思決定の判断材料となればと考え、...

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  • 物流や内部業務の内製・外製の意思決定(1)

    ■ネットショップ 物流や内部業務の内製・外製の意思決定(1) ネットショップにおいて、バリューチェーンでボトルネックが発生する可能性があるのが 「在庫・出荷」の部分です。 ここを内製化するか、外製(外注・アウトソーシング)するかの判断は非常に難しく、 これまでEC実践会でも多くの店舗さんが苦労されてきました。 ここではその意思決定の判断材料となればと考え、...

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  • EC担当者が陥りがちな罠(6)手法が目的になってしまっていないか?

    ■EC担当者が陥りがちな罠(6)手法が目的になってしまっていないか? EC実践会でもネットショップ運営における「手法」を数多くお伝えしています。 それらの中には即効性の高い手法も含まれています。 しかし、それはあくまで「戦術」「戦略」があってこその手法であり、手法を行うことが 目的になっては本末転倒になってしまいます。 たとえば同梱物に「手書きのメッセージ...

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